Иногда цены начинают расти ещё до того, как для этого появляются очевидные причины. Достаточно, чтобы люди поверили: завтра товар станет дороже или вовсе исчезнет. Тогда обычная покупка превращается в запас, спрос резко увеличивается, продавцы быстрее распродают остатки, а дефицит из ожидаемого становится реальным.
Так работают инфляционные ожидания — наши представления о том, насколько сильно подорожает жизнь в ближайшем будущем. На их основе люди решают, тратить деньги сейчас или отложить, покупать одну упаковку или пять, брать кредит или подождать.
Материал входит в просветительский спецпроект «Об экономике просто» — о финансах, инфляции и экономических процессах, которые влияют на нашу повседневную жизнь.
Один из самых наглядных примеров мы увидели во время пандемии коронавируса. Новости о локдауне вызвали ощущение неопределённости: будет ли работать торговля, смогут ли магазины пополнять запасы, насколько свободно можно будет передвигаться по городу?
Люди массово покупали крупы, макароны, консервы, бытовую химию и другие товары длительного хранения. При этом объём потребления многих продуктов фактически не изменился: человек не начинал есть в пять раз больше гречки. Он просто переносил будущие покупки в сегодняшний день.
Для рынка это принципиальная разница. Когда тысячи покупателей одновременно приобретают товары «на месяц вперёд», обычных складских запасов не хватает. Пустые полки усиливают тревогу: другие покупатели видят дефицит и тоже начинают закупаться. Так ожидание нехватки само помогает эту нехватку создать.
Похожий механизм проявился во время напряжённой ситуации с топливом в Забайкалье. Ограничения на отпуск бензина, очереди на заправках и сообщения о перебоях заставили людей стараться заправить полный бак и создать дополнительный запас. В конце июня 2026 года региональные власти ввели режим повышенной готовности и временно ограничивали продажу топлива, а по мере стабилизации обстановки начали смягчать ограничения.
Здесь значение имеет не только стоимость самого бензина. Топливо включено практически в любую цену: доставку продуктов, работу сельхозтехники, строительство, вывоз отходов, пассажирские перевозки. Поэтому даже ожидание продолжительного дефицита запускает цепочку предположений: вырастут транспортные расходы — подорожает доставка — вслед за ней поднимутся цены на товары и услуги.
Меры властей, дополнительные поставки, ограничения на ажиотажную покупку и контроль за ситуацией помогают разорвать эту цепочку. Банк России отдельно обращает внимание не только на непосредственное удорожание топлива, но и на возможные вторичные эффекты — влияние топливного рынка на стоимость других товаров и на ожидания населения.
Не все ожидания связаны с кризисом. Часть из них повторяется из года в год.
К лету активизируются стройка и ремонт. Растёт спрос на материалы, технику, доставку и труд специалистов. Люди знают об этом заранее, поэтому стараются купить цемент, пиломатериалы или заказать бригаду весной. Но чем больше покупателей одновременно стремится опередить сезонное подорожание, тем раньше начинается рост спроса.
Перед Новым годом похожая ситуация возникает с продуктами для праздничного стола. Покупатели заранее ожидают, что икра, рыба, мясо, алкоголь, фрукты и сладости станут дороже. Кто-то покупает раньше, кто-то берёт больше обычного. Торговля также готовится к повышенному спросу и корректирует ассортимент, объёмы закупок и цены.
Здесь ожидания имеют под собой понятную основу: сезон действительно меняет спрос. Но и сами действия покупателей способны сделать пик более выраженным.
Самые интересные инфляционные ожидания возникают тогда, когда человек не может точно объяснить, почему ждёт подорожания.
Например, он видит рост цены на несколько особенно заметных товаров — бензин, яйца, мясо — и переносит это ощущение на всю экономику. Или слышит новости о ремонте заводов, сложностях с перевозками, изменении курса валют, налогов или тарифов и делает вывод: «Скоро подорожает всё».
Влияние оказывают и разговоры вокруг нас. Сообщение в домовом чате, фотография очереди на заправке, совет знакомого «брать сейчас, потом будет дороже» иногда воздействуют сильнее официальной статистики. Особенно если прежний опыт уже научил человека, что резкие изменения возможны.
Бизнес тоже живёт ожиданиями. Если предприниматель предполагает, что через несколько месяцев подорожают сырьё, топливо, аренда или кредит, он может заранее увеличить цену, чтобы создать запас прочности. Работники, ожидающие роста стоимости жизни, чаще говорят о повышении зарплаты. В результате ожидания постепенно переходят в реальные издержки и реальные цены.
Покупать заранее само по себе не плохо. Иногда это разумное решение: приобрести стройматериалы до начала сезона, подготовиться к празднику или держать небольшой запас необходимых товаров.
Проблема начинается тогда, когда миллионы людей одновременно действуют из страха. Каждый отдельно пытается защитить свой бюджет, но вместе покупатели резко увеличивают спрос и приближают то подорожание, которого опасались.
Поэтому инфляция зависит не только от производства, поставок, ставок и расходов бизнеса. Она зависит ещё и от того, чего мы ждём от будущего — и как поступаем под влиянием этих ожиданий.