Продуманная адаптация новых сотрудников помогает компаниям снижать текучесть кадров. Почти половина работодателей Дальнего Востока отмечает положительный эффект от таких программ, выяснили аналитики hh.ru.
При выходе на новую работу жители ДФО чаще всего ощущают недостаток наставника и программ адаптации, независимо от возраста. При этом продуманная система онбординга реализована только в 48% компаний, а ещё 21% находятся в процессе её разработки.
Как выяснилось, адаптацию проходят в основном новые сотрудники — таковых охватывает 78% программ. Некоторые работодатели расширяют участие: 35% компаний включают стажёров, 21% — сотрудников, переводящихся из других отделов, 15% — работников, длительно отсутствовавших (декрет, обучение, больничный), а 14% подключают адаптацию при повышении в должности.
В качестве инструментов онбординга работодатели используют корпоративные порталы и приложения с материалами о компании и рабочих задачах (40%), презентации и видео для новых сотрудников (37%), «гайд новичка» (33%), а также обучающие видео, описания командных ритуалов, сленга и внутреннего распорядка.
Компании, использующие программы адаптации несколько лет, отмечают, что онбординг помогает новичкам быстрее вливаться в работу, снижает количество ошибок и сокращает текучесть кадров.
Ранее hh.ru показал, что 76% кандидатов с Дальнего Востока хотели бы иметь наставника на весь испытательный срок. Более трети новых сотрудников (37%) признаются, что желание уйти в первые три месяца возникает из-за ощущения, что ими никто не занимается.