Креативный импульс Забайкалья: чему мы можем научиться у соседей

Во Владивостоке прошёл обучающий форум по креативным индустриям. Представители Забайкалья увидели, как соседи превращают идеи в устойчивый бизнес. Глядя на масштабные и амбициозные проекты дальневосточным регионов, нам захотелось, чтобы и в Забайкалье креативный кластер начал развиваться активнее. Краткие итоги поездки в нашем репортаже.

На форуме во Владивостоке десятки представителей Дальнего Востока учились запускать креативные кластеры. Там были кейсы, цифры, схемы монетизации и примеры работающих моделей. У Забайкалья пока нет даже первых шагов. И если спросить, что было самым полезным на форуме, то каждый участник ответит по-своему, но для нашего региона такие мероприятия — это возможность взглянуть на опыт других регионов, чтобы не плодить свои ошибки. Поэтому сначала давайте посмотрим, что происходит у наших соседей.

Креативные индустрии — это экономика, а не хобби

Креативные индустрии — это всё, что создаётся на основе идей, культуры и технологий: дизайн, музыка, видео, мероприятия, арт, бренды, креативный туризм. Это отрасль, где зарабатывают на смыслах и идентичности, а не только на ресурсах и грузе.

Где уже работает — и сколько это приносит

Якутия. Наверное, самым впечатляющим примером является республика Саха (Якутия). Их креативный кластер, который называется «Квартал труда» занимает здание площадью в 14,6 тысяч квадратных метров, это примерно 2,5 Красных площади, если этажи этого здания разместить на одном уровне. У Квартала есть ещё прилегающая территория площадью 9,5 тысяч квадратных метров, в планах дальнейшее расширение. Всего по декабрь 2024 года выручка резидентов кластера составила 700 млн рублей, рассказала Наталья Нарушевич, директор кластера.

Квартал был открыт в апреле 2022 года, и на сегодняшний день в нём сейчас располагается 193 резидента — 42 арендатора и 110 облачных. Они создали 279 рабочих мест и представляют различные креативные индустрии. Самыми крупными являются дизайн и архитектура, музыка и исполнительные искусства, кинопроизводство. Но есть здесь также мода, геймдев, анимация, различные мастера, создающие украшения, и образование.

А для удобства тех, кто хочет посетить квартал, создали мобильное приложение Most (12+), в котором можно полистать афишу, посетить онлайн-кинотеатр и «погулять» по маркетплейсу.

Бурятия. У наших соседей Центр креативных индустрий также обзавёлся своим домом. Их здание находится на реконструкции, и после того, как работы будут завершены, креаторы Бурятии станут новосёлами в 7-этажном здании общей площадью более почти в 14 тысяч квадратных метров.

Для развития они определили 5 ключевых направлений, которые позволят сохранить культурное наследие региона, интегрировав с современными технологиями.

Приморье. И ещё один пример того, как может развиваться креативный кластер — в Приморье вклад креативных индустрий в ВРП составил 1,32%, всего компании заработали 45,5 млрд рублей. Самыми доходными направлениями стали:

• мода и ювелирное дело с 17,25 млрд рублей;
• музыканты, которые заработали 14,4 млрд рублей;
• ПО и видеоигры с их вкладом на сумму 10,74 млрд рублей.

На форуме выступали представители всех регионов, делились успехами и планами, но и проблем никому избежать не удалось. Эти барьеры были обозначены как на форуме во Владивостоке, так и в аналитике отрасли:

• даже в регионах, которые успешно развивают креативную экономику, не хватает инфраструктуры или имеющаяся не соответствует текущим целям и задачам;
• слабое взаимодействие между участниками: если на уровне крупных городов участники между собой более-менее знакомы, то чуть дальше от основных центров есть разобщённость, а огромные расстояния территорий дальневосточных регионов становятся дополнительным препятствием;
• недостаток компетенций у инициаторов проектов, креаторов и нехватка специалистов, которые способны запустить устойчивый кластер или акселератор. Важны ещё профессиональные знания в сфере культурного менеджмента и творческого бизнеса;
• низкий спрос на креативные продукты внутри региона, особенно в тех регионах, где мало развита туристическая отрасль. Местные жители часто не готовы платить за локальные бренды и события;
• где-то креаторы сталкиваются с непониманием со стороны общества и властей, которые воспринимают креатив как «что-то про развлечения», а не как полноценную экономическую отрасль.

А у нас? Идеи есть, среды нет

Если очень коротко, не вдаваясь в долгие описания, то в Забайкалье много талантливых людей, интересных идей, отдельных инициатив. Кто-то делает фестивали, кто-то запускает крафтовое производство, кто-то рисует стрит-арт или снимает видео. Но всё это — поодиночке и «на коленке».

Что же сдерживает развитие креативной экономики в Забайкалье? По моему мнению, основным причин две:

1. Отсутствие инфраструктуры. Нет точек притяжения: креативных пространств, мастерских, центров совместной работы.
2. Нет соответствующих программ поддержки. Существующие гранты и конкурсы преследуют другие цели, которые где-то могут совпадать с развитием креативного кластера, но не являются основными. А ещё нет менторства — всё это не способствует созданию устойчивой экосистемы.

Всё развитие происходит точечно, без масштабируемости. И держится многое на энтузиазме людей, которых вдохновляет малая родина. А когда им перестаёт хватать этого вдохновения — они уезжают. И чаще регион покидает молодёжь, уезжая туда, где есть возможности и среда, а наши местные проекты теряют ключевых участников на стадии становления.

Почему важно решать эти проблемы

Креативная индустрия — одна из немногих, которая может развиваться без больших вложений в инфраструктуру. Она строится на людях, смыслах, идеях. А этого в Забайкалье достаточно — нужно только создать условия.

Креатив — это про удержание молодёжи. Про туризм. Про производство ценности без добычи полезных ископаемых. Это способ дать региону новый вектор развития.

По оценкам экспертов, даже небольшой, но устойчиво работающий кластер способен создать десятки рабочих мест, привести в регион миллионы рублей инвестиций и увеличить вклад в ВРП. На примере других регионов уже доказано, что креативные индустрии могут стать драйвером новой экономики. Они создают рабочие места, привлекают молодёжь, развивают туризм и экспорт, формируют бренд региона.

Оценка потенциала креативного кластера в Забайкалье:

• увеличение оборота за 2–3 года при правильной модели;
• новые субъекты МСП и самозанятых;
• повышение туристической привлекательности — через фестивали, мерч, гастроформаты;
• рост ВРП региона.

Что делать прямо сейчас:

• создать карту креативных инициатив региона;
• открыть хотя бы один пилотный хаб;
• включить креативные индустрии в стратегию развития Забайкалья;
• запустить программу мини-грантов и акселерацию проектов;
• наладить партнёрства с действующими кластерами других регионов.

И ещё, я бы добавила про роль СМИ в поддержке развития креаторов Забайкалья. Креативная экономика нуждается не только в физической среде, но и в информационной. И СМИ способны сыграть системообразующую роль в формировании креативного кластера, даже в условиях отсутствия инфраструктуры.

Что могут и должны делать медиа:

• объединять людей и идеи, рассказывая о креативных людях, и интереснее будет, если это будут проектные истории, а не разрозненные тексты и репортажи;
• создавать витрину локального творчества: через спецпроекты, интервью, визуальные подборки медиа могут помочь представить креативные инициативы как полноценные культурные и экономические явления;
• формировать позитивную повестку: СМИ влияют на то, как местное население воспринимает креативные профессии: как хобби или как серьёзную деятельность, способную приносить доход и менять среду;
• оказывать давление на власть — конструктивно: через тексты, аналитические материалы и репортажи медиа поднимают вопросы о необходимости поддержки творческих сообществ, включения креативной экономики в стратегию региона;
• запускать коллаборации: медиа могут быть площадкой для межсекторного взаимодействия — связывать креаторов, бизнес, некоммерческий сектор, образовательные учреждения.

По сути, активное и вовлечённое медиа — это уже элемент кластера. Оно может выступать медиапартнёром начинающих инициатив.

И вместо заключения

Пока другие регионы научились зарабатывать на культуре и людях — мы только начинаем делать первые шаги. Забайкалье не звучит как креативный регион — но может зазвучать. Мы пока не входим даже в стартовые списки субъектов, развивающих креативные индустрии. Но стоит изменить отношение, и можно будет сильнее раскрыть потенциал. Только так можно говорить о том, какая будет отдача от этого сектора экономики. Она и сейчас есть, эта отдача, просто она не в тоннах угля, а в человеческом капитале, смыслах, устойчивости.